Warsztaty Zarządzanie 6S - Sprzątanie (SEISO) - Oczyść widoczne i niewidoczne miejsca w miejscu pracy, utrzymuj miejsce pracy w czystości i jasności oraz stwórz dobre środowisko pracy.Cel: Stabilizacja jakości i ograniczenie szkód przemysłowych.

Warsztaty Zarządzania 6S - （SEITON） - Umieść pozostawione niezbędne przedmioty zgodnie z zaleconą pozycją i umieść je starannie, aby je oznaczyć.Cel: Miejsce pracy jest przejrzyste na pierwszy rzut oka, co eliminuje czas na szukanie przedmiotów, zapewnia schludne środowisko pracy i eliminuje nadmierne zaległości w zakresie przedmiotów.

Warsztaty Zarządzanie 6S - Sprzątanie (SEISO) - Oczyść widoczne i niewidoczne miejsca w miejscu pracy, utrzymuj miejsce pracy w czystości i jasności oraz stwórz dobre środowisko pracy.Cel: Stabilizacja jakości i ograniczenie szkód przemysłowych.

Warsztaty Zarządzanie 6S - Sprzątanie (SEIKETSU) - Organizuj, naprawiaj i sprzątaj do końca, instytucjonalizuj i często utrzymuj środowisko w czystym i pięknym stanie.Cel: Stworzenie przejrzystej witryny i utrzymanie powyższych wyników wdrożenia 3S.

Warsztaty 6S Zarządzanie-późne (SHITSUKE) – Każdy członek rozwija dobre nawyki, przestrzega zasad i kultywuje ducha proaktywności (znanego również jako nawyk).Cel: Promowanie kształtowania dobrych nawyków zachowania, kultywowanie pracowników przestrzegających zasad i wspieranie ducha zespołowego.

Warsztaty 6S Zarządzanie-Bezpieczeństwo (BEZPIECZEŃSTWO) - Zwróć uwagę na edukację członków w zakresie bezpieczeństwa, zawsze na pierwszym miejscu kieruj się koncepcją bezpieczeństwa i zapobiegaj mu, zanim to nastąpi.Cel: Utworzenie i utrzymanie bezpiecznego środowiska produkcyjnego, a cała praca powinna opierać się na przesłankach bezpieczeństwa.